SYNOLUVIA • À propos
Une expertise issue du terrain
Je m’appelle Fabien Durand. Je combine une expérience de pilotage (gestion / direction) et une pratique concrète de la mise en place d’outils numériques, pour aider les structures locales à gagner en clarté, fiabilité et sérénité.
Une double compétence : gestion & numérique
Synoluvia est née d’un besoin très concret : de nombreuses organisations locales disposent d’une énergie humaine forte, mais d’outils et de process trop fragiles pour accompagner la croissance. Mon approche vise à structurer avant d’automatiser, et à livrer des solutions réellement utilisables au quotidien.
- Vision direction & pilotage (indicateurs, fiabilité, organisation)
- Compréhension des contraintes terrain (bénévoles, saisonnalité, charge)
- Micro-outils adaptés : Google Workspace / App Script, outils installables
- Interlocuteur unique : analyse, réalisation, formation, évolution
Une conviction forte
Les petites et moyennes structures n’ont pas besoin d’outils complexes. Elles ont besoin d’outils adaptés. Un bon outil doit clarifier l’organisation, réduire les erreurs, sécuriser la continuité et améliorer la visibilité — sans imposer de lourdeur inutile.
« Structurer avant d’automatiser. »
Principe fondateur de SynoluviaPourquoi Synoluvia ?
Au contact du terrain, les mêmes difficultés reviennent : outils dispersés, tâches répétitives, dépendance à quelques personnes, manque de visibilité. Plutôt que d’imposer une solution standardisée, Synoluvia propose une démarche sur mesure, avec un cadre et une méthode.
Ce que je recherche
- Des outils simples, robustes et adoptés
- Une organisation clarifiée (rôles, flux, points de contrôle)
- Une continuité sécurisée (documentation, transferts, formation)
Un partenaire ancré localement
Implanté en Occitanie, j’interviens principalement au niveau local. La proximité facilite la compréhension des enjeux, la confiance et la continuité. Lorsque c’est pertinent, certaines missions peuvent également se dérouler à distance, à condition que le périmètre soit bien cadré.
Une approche responsable
Je privilégie des relations durables et un nombre limité de partenaires afin de garantir qualité et disponibilité (support cadré, évolutions planifiées, documentation).
Vous souhaitez structurer votre organisation ?
Je vous propose un échange initial pour cadrer vos priorités et définir une trajectoire.